マツダデミオと日産ノート・・・ マツダデミオ

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匿名さんからの質問

マツダデミオと日産ノート・・・ マツダデミオ。ビッグマイナーチェンジしてから数年が経とうとする。スカイアクティブ技術初搭載車として、スカイアクティブG1.3を搭載。フロントインターフェイスの変更も加えられ、発売当初、月1万台の販売を売り上げた。しかし、年々月々が経て行くにつれて販売実績は下降。それもやむなしか。 最近見かけるビッグマイナーチェンジ後のデミオ。あまり、スカイアクティブのエンブレムを付けたデミオを見ない。つまり、スカイアクティブ非搭載車だ。デミオの購入者はあまり燃費とか環境云々とか気にしないで購入しているのだろうか? 日産ノート。フルモデルチェンジ後、フィットの販売台数を抜いて快進撃を続けている。※恐らく、先月9月の販売実績は新型フィットが台頭すると思われる。街中を見る限り、ほとんどがスーパーチャージャー搭載車だ。私も試乗したが、その際、ディーラーの営業マンが、スーパーチャージャー非搭載でも3発1200ccエンジンでも使用に不満はないはず、と。確かに、アクセルを思いっ切り噴かさない限り、スーパーチャージャーは作動しない。必要ないかも。でも街中では搭載車がほとんどだ。燃費を気にしているのか?ただ、ディーラーの営業マンは、販売のカラクリを言った。スーパーチャージャー搭載車を選ばないと、ほしいインテリアが選べない、と。燃費やほしいインテリアの為に搭載車を選んでいるのか? こうして見る限り、マツダデミオと日産ノートの購入者の違いが分かれる。ただ、私が察するには、共通項として、燃費とかアイドリングストップとか、購入の際、あまり気にしていない、もしくは購入判断の材料の中でも下位なのではないか、と思うのであります。 結論を言えば、今もクルマのデザイン、居住環境、インテリア・・・で購入の判断材料にしているのではないか、と思うのですが。。 先日、一部改良したトヨタSAIはデザインだけの変更とのこと。改良後の受注はかなりの数字を叩き出しているとも。ハイブリットだからとか、燃費が良いからとかではなく、それらは当たりのことであって、購入の判断材料はデザインとか、走りの良さとか等を重視する傾向は今も変わらない、ということか?

あの~・・・・ このような内容はご自身のブログ等で書くような 内容なのではと思いました。 とは言っても、何か書きますね。 車を選ぶ基準は人それぞれ。 それに、基準なんてあるようで無い人が多い。 だから営業マンの奨めに心動く。 営業マンなんて商売であり、売るためには カラクリだってある。 文中にも出てきましたが、商品自体が策略に 満ちています。 これは私個人の意見なのですが、私が生活している 範囲で、ハイブリッド車を乗っている殆んどの人は 遅加速、低速走行の人が非常に多い。 もはや燃費を悪く、車の流れすら無視した運転を 心がけているようです。 そこから察するに、車のことなど微塵もわかっていない のです。すべては機械任せ、人任せ。 そんな人たちの意見など聞いいてどうなる?といった 感じです。 多くの人は、内外装のデザインと営業マンの言葉が 判断材料ではないでしょうか。(もちろん、金額は含みます) 以前プリウスでありました。 ハンドルの問題、ブレーキの問題。 その時、最初にメーカーが言った事は驚くべき 見解でした。(後に非を認めた内容にはなりましたが) そんなものです、メーカーは。 きっと、乗っている人の問い合わせにも営業マン達は 適当にあしらっていたのでしょう。 それでも多くの人は、営業マンのいう事、メーカー のいう事を信じるしかないのです。 また、違和感を感じることすらないのです。 更には、日本は車においてもガラパゴス化が進んでいます。 世界は変わっているのです。 ハイブリッドの仕組みにおいても、環境性能においても その危うさを感じているのは私だけでしょうか。

#受注台数

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この質問「マツダデミオと日産ノート・・・ マツダデミオ。ビッグマイナーチェンジしてから数年が経とうとする。スカイアクティブ技術初搭載車として、スカイアクティブG1.3を搭載。フロントインターフェイスの変更も加えられ、発売当初、月1万台の販売を売り上げた。しかし、年々月々が経て行くにつれて販売実績は下降。それもやむなしか。 最近見かけるビッグマイナーチェンジ後のデミオ。あまり、スカイアクティブのエンブレムを付けたデミオを見ない。つまり、スカイアクティブ非搭載車だ。デミオの購入者はあまり燃費とか環境云々とか気にしないで購入しているのだろうか? 日産ノート。フルモデルチェンジ後、フィットの販売台数を抜いて快進撃を続けている。※恐らく、先月9月の販売実績は新型フィットが台頭すると思われる。街中を見る限り、ほとんどがスーパーチャージャー搭載車だ。私も試乗したが、その際、ディーラーの営業マンが、スーパーチャージャー非搭載でも3発1200ccエンジンでも使用に不満はないはず、と。確かに、アクセルを思いっ切り噴かさない限り、スーパーチャージャーは作動しない。必要ないかも。でも街中では搭載車がほとんどだ。燃費を気にしているのか?ただ、ディーラーの営業マンは、販売のカラクリを言った。スーパーチャージャー搭載車を選ばないと、ほしいインテリアが選べない、と。燃費やほしいインテリアの為に搭載車を選んでいるのか? こうして見る限り、マツダデミオと日産ノートの購入者の違いが分かれる。ただ、私が察するには、共通項として、燃費とかアイドリングストップとか、購入の際、あまり気にしていない、もしくは購入判断の材料の中でも下位なのではないか、と思うのであります。 結論を言えば、今もクルマのデザイン、居住環境、インテリア・・・で購入の判断材料にしているのではないか、と思うのですが。。 先日、一部改良したトヨタSAIはデザインだけの変更とのこと。改良後の受注はかなりの数字を叩き出しているとも。ハイブリットだからとか、燃費が良いからとかではなく、それらは当たりのことであって、購入の判断材料はデザインとか、走りの良さとか等を重視する傾向は今も変わらない、ということか?」に答えてみる

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LEXUS レクサス NXの納期に関して。
宮田工場は全体レクサス生産の90%を担う。
年間生産能力は43万台。
一日1750台だ。
核心車種はSUVのNX。
生産全体の52%を占める。
以上の記述から一日あたりのNX生産 台数は、1750台の52%=910台 月に換算すると(工場20日稼働設定)、910x20=18,200台 現在のNX受注台数およそ12,000台 あれ?この調子なら納期半年も掛からないだろ!・・・と言いたいところですが、 実はこの月間18,200台生産されているNXの実に9割が海外に輸出されているという現実。
ということで、残りのわずか1割を国内で争奪戦している様相。
18,200台の一割=1,820台! つまり国内用に生産されているNXは月間わずか1,820台しかないのです。
全体で18,200台も作っているのに! 現在の国内受注台数12,000台を解消する為に、1,820x7ヶ月=12,740台 こうすると計算が合うわけで、やはりこの納期問題を解消するには7ヶ月を要する計算になるわけです。
例えば、国内の生産割合を2割にするだけで、納期は半分(3ヶ月強)くらいにはなるのです。
国内仕様とうたっておきながら、結局は国内を見ていないこの現実。
日本人なら黙って待つだろうという奢り。
同じ日本人に裏切られ、中国などの海外にばかり目を向けるレクサスというブランド。
深く考えさせられるものがありますね。
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彼らの言う「おもてなし」って一体何ですか?